Über uns
Unternehmer, die Technik können. Nicht umgekehrt.
Argus Austria ist aus der Praxis entstanden, nicht aus einer Beratungsidee. Wir haben zuerst in unseren eigenen Betrieben automatisiert, gemerkt was funktioniert und was nicht — und daraus ein Angebot gemacht.
Geschäftsführung
Markus Hochrainer
Informatiker, Softwareentwickler und seit rund zehn Jahren Unternehmer.
Meine Laufbahn begann in der IT bei Steuerberatungskanzleien — einem Umfeld, in dem Vertraulichkeit, Nachvollziehbarkeit und Fristen keine Schlagworte sind, sondern die Arbeit selbst. Danach Softwareentwicklung, dann die Selbstständigkeit. Heute führe ich neben Argus Austria die technische Leitung eines Photovoltaik-Unternehmens, für das wir die gesamte Betriebssoftware selbst entwickelt haben.
Das ist mir wichtig, weil ich weiß, wie sich beide Seiten anfühlen: die des Dienstleisters, der etwas verkauft, und die des Geschäftsführers, der am Monatsende eine Rechnung dafür bezahlt und wissen will, was sie ihm gebracht hat.
Weiterbildung
MIT Professional Education
Applied Agentic AI for Organizational Transformation — achtwöchiges Programm des Massachusetts Institute of Technology unter Leitung von Prof. John R. Williams und Dr. Abel Sanchez, abgeschlossen mit Zertifikat und Abschlussprojekt.
Das MIT gilt in den internationalen Hochschulrankings seit Jahren als weltweit führend in der Informatik. Entscheidend ist für uns aber nicht der Name, sondern dass wir eine geprüfte Systematik anwenden statt einer selbst zusammengestellten Vorgehensweise.
Inhalte, die wir im Audit anwenden
- Bewertung der strategischen Wirkung von KI je Unternehmensbereich
- Kostenbewertung von KI-Systemen im laufenden Betrieb
- Auswahl zwischen offenen und kommerziellen Modellen
- Anbindung von KI-Agenten an bestehende Systeme und Schnittstellen
- Sicherheitsrisiken von Agenten und Gegenmaßnahmen
- Kennzahlen zur Erfolgsmessung von KI-Vorhaben
- Regulatorik, Testverfahren und Verantwortlichkeiten
- Der Weg vom Pilotprojekt in den Alltagsbetrieb
Das Team
Vier Disziplinen, ein Tisch.
Argus Austria wurde von drei Unternehmern gegründet. Zusammen decken wir die Bereiche ab, die man braucht, um KI nicht nur zu bauen, sondern in einem Betrieb auch zum Laufen zu bringen.
Informatik
Softwareentwicklung, Systemarchitektur, Serverbetrieb, Datenbanken, KI-Agenten und deren Anbindung an Bestandssysteme.
Betriebswirtschaft
Kalkulation, Wirtschaftlichkeitsrechnung, Prozesskosten. Wir beurteilen Vorhaben nach Zahlen, nicht nach Begeisterung.
Prozessmanagement
Aufnahme und Neuordnung von Abläufen. Der Teil, der über Erfolg oder Scheitern entscheidet, lange bevor Technik im Spiel ist.
Mediendesign
Video, Bild, Ton und Markenauftritt — Grundlage unserer Videoabteilung und der Kundenkommunikation.
Dazu kommt Praxis.
Unsere Gründer bringen Erfahrung aus Metallverarbeitung und Bauwesen mit. Das klingt für eine KI-Agentur ungewöhnlich, ist aber der Grund, warum wir in einem Produktionsbetrieb oder auf einer Baustelle verstehen, wovon jemand spricht — und warum wir erkennen, wenn ein Prozess auf dem Papier anders aussieht als in der Halle.
Generalisten mit Tiefe.
Spezialisten lösen ein Problem sehr gut. Das Problem in einem Unternehmen ist aber selten allein: Ein langsamer Angebotsprozess hängt an der Kalkulation, die hängt an den Stammdaten, die hängen daran, wer sie pflegt. Wir sehen uns die ganze Kette an — und holen den Spezialisten dann gezielt dazu.
Arbeitsweise
Woran Sie uns messen können.
Wir sagen ab
Wenn ein Vorhaben sich nicht rechnet oder ein Betrieb noch nicht so weit ist, sagen wir das. Auch wenn dadurch ein Auftrag nicht zustande kommt.
Wir rechnen vor
Jedes Vorhaben bekommt eine Kostenschätzung und Kennzahlen. Sie sollen selbst nachrechnen können, ob es sich gelohnt hat.
Wir dokumentieren
Alles, was wir bauen, ist dokumentiert. Auch damit Sie im Ernstfall jemand anderen damit weiterarbeiten lassen könnten.
Wir reden verständlich
Sie müssen keine Fachbegriffe lernen, um mit uns zu arbeiten. Wenn wir etwas nicht erklären können, haben wir es selbst nicht verstanden.
Wir melden uns vorher
Bei Verzögerungen, Mehraufwand oder Problemen erfahren Sie es, bevor es passiert, nicht auf der Rechnung.
Wir bleiben erreichbar
Ein fester Ansprechpartner, der Ihren Betrieb kennt. Kein Ticketsystem, in dem Ihr Anliegen jedes Mal neu erklärt werden muss.
Referenzen
Womit wir arbeiten.
Nächster Schritt
Beginnen wir mit dem Argus Audit.
Ein Termin, ein strukturierter Bericht, ein Umsetzungsplan. Danach entscheiden Sie, ob und wie weit Sie gehen wollen — ohne Verpflichtung.