KI & Cybersecurity · Wien und Niederösterreich
Die KI‑Abteilung,
die Sie nicht
anstellen müssen.
Argus Austria übernimmt für Ihr Unternehmen, was eine interne KI-Abteilung tun würde: Prozesse automatisieren, Wissen auffindbar machen, eigene Software bauen und alles laufend an neue Technik und neue Rechtslage anpassen. Zum monatlichen Fixpreis.
So sieht der erste Schritt aus: Wir gehen Ihre Abläufe durch und sortieren sie. Nicht alles gehört automatisiert — und genau das steht auch so im Bericht.
Ausgangslage in Österreich
Es fehlt nicht die Überzeugung. Es fehlt die Abteilung.
Nur fünf Prozent der österreichischen Unternehmen, die KI noch nicht einsetzen, sagen, sie hätten keinen Nutzen davon. Alle anderen scheitern an etwas anderem: fehlende Expertise im Haus, offene Datenschutzfragen, rechtliche Unklarheit — oder daran, dass sich schlicht niemand zuständig fühlt.
Genau diese Lücke schließen wir. Nicht als einmaliges Projekt, sondern als Abteilung, die dauerhaft für dieses Thema zuständig ist.
der österreichischen Unternehmen ab 10 Beschäftigten setzten 2025 KI ein — 2023 waren es noch 11 %.
der Unternehmen ohne KI haben den Einsatz noch nie ernsthaft in Erwägung gezogen.
der kleinen Unternehmen nutzen KI — bei Großunternehmen sind es bereits 50 %.
nennen fehlende Expertise im eigenen Haus als Haupthindernis, 11 % Datenschutz, 11 % Rechtsunsicherheit.
Quelle: Statistik Austria, Erhebung über den IKT-Einsatz in Unternehmen 2025
Unser Modell
Sie bekommen keine Person. Sie bekommen ein Team.
Eine gute KI-Umsetzung braucht mehr als einen Techniker. Sie braucht jemanden, der den Prozess versteht, jemanden, der ihn baut, jemanden, der die Zahlen dahinter kennt — und jemanden, der beurteilen kann, ob das Ganze dem Unternehmen wirklich hilft.
Wir sind Generalisten mit Spezialtiefe. Alle Gründer führen selbst Unternehmen und wissen, wie es sich anfühlt, wenn ein Prozess im Alltag klemmt. Genau deshalb reden wir mit Ihnen über Deckungsbeiträge und Durchlaufzeiten, nicht über Modellarchitekturen.
Informatik
Softwareentwicklung, Systemintegration, Serverbetrieb, Datenbanken, KI-Architektur.
Betriebswirtschaft
Kostenrechnung, Wirtschaftlichkeit, Kalkulation, Bewertung von Investitionen.
Prozessmanagement
Aufnahme und Neuordnung von Abläufen, Schnittstellen, Verantwortlichkeiten.
Mediendesign
Video, Bild, Ton, Markenauftritt — für die KI-Videoproduktion und Kundenkommunikation.
Cybersecurity
Angriffsflächen, Schwachstellenanalyse, Zugriffskonzepte, Notfallpläne.
Praxis
Erfahrung aus Handwerk, Bau und Metallverarbeitung. Wir kennen Betriebe von innen.
Was wir machen
Vier Felder, ein Verantwortlicher.
Sie haben einen Ansprechpartner für alles, was mit KI im Unternehmen zu tun hat. Was dahinter passiert, koordinieren wir.
Prozessautomatisierung
Wiederkehrende Abläufe werden von KI-Agenten übernommen: Angebote, Rechnungsprüfung, E-Mail-Triage, Datenübernahme, Dokumentation. Immer mit klarer Übergabe an den Menschen, wo es sein muss.
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Wissensdatenbanken
Normen, Verträge, Förderrichtlinien, interne Handbücher, alte Projektakten: durchsuchbar in normaler Sprache, mit Quellenangabe. Ihr Firmenwissen wird abfragbar, statt in Köpfen und Ordnern zu liegen.
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Eigene Tools & Software
Wenn es kein passendes Produkt am Markt gibt, bauen wir es. Zugeschnitten auf Ihren Betrieb, angebunden an Ihre bestehenden Systeme — kein weiteres Werkzeug, das niemand benutzt.
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Cybersecurity
KI vergrößert die Angriffsfläche. Wir prüfen Server, Websites und Schnittstellen, analysieren Angriffspfade und sichern die Systeme ab, die wir für Sie in Betrieb nehmen.
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Eigene Abteilung
KI-Werbevideos für Werbe- und Marketingagenturen
Wir produzieren im Hintergrund für Agenturen, die ihren Kunden KI-Video anbieten wollen, ohne selbst ein Team dafür aufzubauen. Auf Wunsch vollständig unter Ihrem Namen.
Der Ablauf
Erst verstehen. Dann rechnen. Dann bauen.
Wir starten nie mit Technik. Wir starten mit Ihren Abläufen — und mit der Frage, wo sich der Aufwand überhaupt lohnt.
Argus Audit
Wir nehmen Ihre Prozesse auf, hören uns Ihre Vorstellungen an und prüfen systematisch, wo KI im Unternehmen tatsächlich etwas bringt. Ergebnis ist ein schriftlicher Bericht: Potenzialanalyse, Priorisierung nach Risiko und Umsetzungsgeschwindigkeit, Kostenschätzung, Kennzahlen zur Erfolgsmessung und ein Umsetzungsplan mit Zeitachse.
Follow-up innerhalb von 14 Tagen
Sie bekommen den Bericht, lesen ihn in Ruhe und besprechen ihn intern. Spätestens 14 Tage nach Übergabe setzen wir uns noch einmal zusammen und klären jede offene Frage. Auch die unangenehmen: Was kostet das wirklich, was passiert mit den Mitarbeitern, was, wenn es nicht funktioniert.
Laufende Begleitung
Danach entscheiden Sie. Wenn Sie weitermachen wollen, setzen wir Schritt für Schritt um — in der Reihenfolge, die im Bericht steht. Und passen laufend an, wenn sich Ihr Geschäft, die Technik oder die Rechtslage ändert.
Warum Begleitung statt Projekt
Ein KI-Projekt ist nach einem halben Jahr alt.
Das ist der Grund, warum wir keine Einzelprojekte verkaufen. Wer KI einmal einführt und dann liegen lässt, hat in zwölf Monaten ein System, das niemand mehr pflegt und dem niemand mehr traut.
- Die Technik ändert sich. Neue Modelle, neue Fähigkeiten, andere Kosten. Was heute teuer ist, kann in sechs Monaten ein Bruchteil kosten — und umgekehrt.
- Die Rechtslage ändert sich. EU AI Act, Datenschutz, branchenspezifische Vorgaben. Anforderungen kommen schrittweise dazu, nicht auf einmal.
- Ihr Betrieb ändert sich. Neue Produkte, neue Mitarbeiter, neue Kunden, andere Abläufe. Ein Agent, der auf den alten Prozess gebaut wurde, macht dann Fehler.
- Der Anfang ist der leichteste Teil. Die meisten KI-Vorhaben scheitern nicht am Prototyp, sondern an der Strecke zwischen Prototyp und Alltagsbetrieb.
Pakete
Ein Fixpreis pro Monat. Kein Stundenzettel.
Sie wissen im Voraus, was die KI-Abteilung kostet. Wir wachsen mit Ihnen mit, wenn mehr dazukommt — und sagen es Ihnen, wenn ein kleineres Paket reicht.
Stufe 1 · Verstärken
Fokus
Für Betriebe, die mit einem klar abgegrenzten Prozess anfangen wollen.
auf Anfrage
DetailsStufe 2 · Automatisieren
Skalierung
Mehrere Prozesse, Wissensdatenbank und laufende Weiterentwicklung.
auf Anfrage
DetailsStufe 3 · Transformieren
Transformation
Abteilungsübergreifend, inklusive eigener Softwareentwicklung.
auf Anfrage
DetailsIndividuell
Enterprise
Konzernstruktur, mehrere Standorte, eigene Compliance-Anforderungen.
auf Anfrage
AnfragenUnsere Haltung
Jeder verantwortliche Geschäftsführer muss sich mit diesem Thema befassen. Alles andere halte ich für fahrlässig.
Markus Hochrainer, Geschäftsführer Argus Austria
Häufige Fragen
Was Geschäftsführer zuerst fragen.
Wenn Ihre Frage nicht dabei ist: stellen Sie sie einfach direkt.
Muss ich mich sofort für eine laufende Begleitung entscheiden?
Nein. Das Audit steht für sich. Sie bekommen den Bericht und das Follow-up-Gespräch, und danach entscheiden Sie in Ruhe. Der Bericht gehört Ihnen — auch wenn Sie mit uns nicht weiterarbeiten.
Verlieren Mitarbeiter dadurch ihre Arbeit?
Das ist Ihre Entscheidung, nicht unsere. In der Praxis geht es bei den meisten unserer Themen um Tätigkeiten, für die ohnehin niemand Zeit hat: Nachdokumentation, Recherche, Datenerfassung, Rückstände. Wir sagen Ihnen im Bericht ehrlich, welche Stunden wo frei werden — was Sie damit machen, liegt bei Ihnen.
Was passiert mit unseren Daten?
Wir klären vor jedem Projekt, welche Daten wohin gehen. Wo Vertraulichkeit im Vordergrund steht — etwa bei Mandanten- oder Personaldaten — setzen wir Modelle ein, die lokal auf Ihrer eigenen Hardware laufen und Ihr Haus nicht verlassen. Das ist langsamer und teurer, aber manchmal die einzig richtige Lösung.
Wir sind ein kleiner Betrieb. Lohnt sich das überhaupt?
Manchmal nicht — und dann sagen wir das. Das Audit ist auch dafür da, herauszufinden, ob sich der Aufwand rechnet. Wenn bei Ihnen zwei Stunden pro Woche zu holen sind, ist ein monatliches Begleitungspaket die falsche Antwort. Dann bekommen Sie von uns eine kurze Empfehlung, was Sie selbst tun können.
Wie lange dauert es, bis etwas läuft?
Das hängt vom Prozess ab. Ein abgegrenzter Ablauf mit sauberen Daten ist oft in zwei bis vier Wochen produktiv. Alles, was viele Schnittstellen oder gewachsene Sonderfälle hat, dauert länger. Realistische Zeiträume stehen im Umsetzungsplan — wir setzen dort keine Termine hinein, die wir nicht halten können.
Wem gehört, was ihr für uns baut?
Das regeln wir schriftlich, bevor gebaut wird. Üblich ist ein dauerhaftes Nutzungsrecht für Sie, während die Urheberrechte an wiederverwendbaren Bausteinen bei uns bleiben. Für individuell entwickelte Software gibt es davon abweichende Vereinbarungen — das besprechen wir im Follow-up.
Nächster Schritt
Beginnen wir mit dem Argus Audit.
Ein Termin, ein strukturierter Bericht, ein Umsetzungsplan. Danach entscheiden Sie, ob und wie weit Sie gehen wollen — ohne Verpflichtung.